考下了一建证书为什么还是当不上项目经理
首先，作为项目经理，一定要有良好的沟通与管理能力，对外能与相关的政府部门、甲方、设计及监理单位有效沟通，并且及时处理发现的问题；对内又能领导各个工种，协调分工，以保证工程进度及质量。
除了沟通能力和管理能力，现场的施工经验肯定也是少不了的。我们都知道做建筑这行，经验是非常重要的，受欢迎的往往是有经验的人，而且在这行，是时间越久越吃香。很单位不放心把项目交到一个毛头小子手里，肯定都是要选择有着丰富经验的“老油条”。所以，证书固然重要，但是经验也是非常重要的。
你有没有实际的管理经验，不是说你有一级建造师证就可以当项目经理了。一个项目经理，最起码在建筑施工领域深耕了最少五六年，一般都是十几年了。有着丰富的管理和施工经验。不是说有个证书就可以当的。
你得有实际经验，也就是真本事才可以。
首先你要有证书，其次你要有管人的能力，这个跟天生的性格有关系，不是有证就行了！
